La Stratégie Web3 de Nike : Une Révolution Numérique
Le baromètre Brand3index de fin 2023 consacre Nike comme la marque la plus mature du Web3. Loin de s'endormir sur ses lauriers, la marque accélère sur le Web3 en ce début d'année 2024.
Le baromètre Brand3index de fin 2023 consacre Nike comme la marque la plus mature du Web3. Loin de s'endormir sur ses lauriers, la marque accélère sur le Web3 en ce début d'année 2024. Le tout se traduit par une évolution significative dans son approche des technologies numériques, et en particulier du déploiement de sa présence Web3 et dans les mondes immersifs.
Voici un aperçu des développements récents et des implications stratégiques pour la marque.
Un An de .SWOOSH : Bilan et Réalisations
Le projet .SWOOSH, lancé en novembre 2022, représente l'entrée de Nike dans l'univers de la blockchain. Cette plateforme vise à créer une communauté numérique centrée sur la co-création et les produits virtuels.
Les faits marquants de cette première année d'exploitation de .SWOOSH :
- L'adoption forte du SWOOSH ID, un NFT non transférable, avec près de 380 000 ID créés.
- Le concours "Your Force One" lancé en janvier 2023, invitant les membres à concevoir des baskets virtuelles est un rai succès.
- Des initiatives telles que des ateliers, la collection "OurForce 1", et un monde de jeu dans Fortnite baptisé "Airphoria".
- L'introduction de produits physiques exclusifs pour les membres les plus engagés de .SWOOSH.
Ces efforts illustrent la volonté de Nike de fusionner l'expérience numérique et physique, tout en restant fidèle à son héritage. A ce tire, la prochaine formation web3 marketing que nous proposons permet de comprendre les tenants et les aboutissants de la stratégie mise en place par Nike et d'autres marques leaders. Rejoignez-nous.
Mises à Jour Stratégique de .SWOOSH en ce début d'année 2024
Les leçons tirées de cette première année ont conduit à des mises à jour stratégiques importantes :
- Introduction de vêtements en jeu ("in game assets"), liés à des articles physiques, bien que ces vêtements ne soient pas basés sur la blockchain.
- Extension des offres de produits physiques exclusifs aux membres de .SWOOSH.
- La possibilité pour les utilisateurs de transférer des "collectibles", c'est à dire des actifs numériques, tels les vêtements numériques, vers leurs propres portefeuilles pour les échanger sur des plateformes externes.
Ces développements offrent un aperçu des objectifs à long terme de Nike dans le Web3 et interviennent après l'annonce récente de la restructuration de l'entreprise.
Implications Stratégiques Majeures
Cette annonce met en lumière plusieurs éléments clés :
- La convergence des expériences hors ligne et en ligne et basées sur la blockchain, indiquant une fusion entre les mondes virtuels, le Web3, le jeu et les marques.
- L'adoption par une grande marque de l'éthos Web3, soulignant l'importance de la propriété et de la transférabilité des actifs numériques.
- Le choix de Nike de ne pas créer son propre marché, contrairement à d'autres marques, révèle une stratégie plus économe mais moins contrôlée et donc plus ouverte.
- L'importance croissante de l'auto-expression numérique pour les consommateurs, particulièrement visible dans les comportements des utilisateurs de la génération Alpha, pleinement représentées par les comportements de ces individus sur les plateformes immersives telles Fortnite ou Roblox. Pour exemple, 70 % des joueurs de Fortnite déclarent avoir acheté des tenues et des avatars - sans aucun avantage en jeu autre que l'apparence qui leur procurent. Dans la dernière étude Roblox, 56 % des utilisateurs de la génération Z déclarent que le style de leur avatar est plus important pour eux que leur style, leur apparence dans le monde physique.
L'initiative de Nike dans le Web3 souligne l'importance croissante des actifs numériques dans les stratégies de marque, ouvrant la voie à de nouvelles formes d'engagement avec les consommateurs de la génération numérique. Seules les marques qui sauront s'y préparer pourront rester pertinentes auprès des nouvelles générations. Formez-vous... Lets' Do It!